企业培训方案的制订

2021-01-17 14:06:01 rup-china_com_admin 0

标题:企业培训
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企业培训方案

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企业培训计划

模块一:年度经营计划制定概述主要包括:1.目标在哪里2.成功的企业的有效管理控制系统3.为什么企业要制定年度经营计划4.年度经营计划的“事件机构模型”5.度经营计划制定的四大原则6.年度经营计划制定周期7.制定年度经营计划的逻辑与流程
  模块二:年度经营计划制定-差距分析主要包括:1.双差分析:业绩差距与机会差距2.GE“数一数二”的战略与机会差距,提出寻找大池塘”增长模型“3.工具:鱼骨图分析法4.案例研讨:诺基亚的机会差距?5.活动研讨:应用鱼骨图进行业绩差距与机会差距分析研讨,绘制本企业未来增长模型
  模块三:年度经营计划制定-市场洞察主要包括:1.市场洞察导出:曾国藩与马云的故事2.市场洞察与企业定位分析3.市场洞察之宏观环境分分析:PEST工具分析法4. 市场洞察之行业竞争态势分析:波特五力工具分析法5.市场洞察之竞争对手调研分析6.市场洞察之自我优劣势分析:价值链分析工具7.发现业绩增长策略领域分析:Cross SWOT工具分析8.案例分享:美国帕卡重型卡车汽车公司转型

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