企业培训方法有什么

2020-12-07 18:26:29 rup-china_com_admin 2

标题:企业培训
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企业培训体系

目前,很多有了一定规模的企业没有完整的人才培训规划,甚至有一些年营业额在上亿元以上的企业,连专门的人力资源部门都没有设置,每年有培训规划的企业都不到5%,这很大程度上说明企业还没有重视人才的培养。真正要解决人才的瓶颈,不仅需要顾问咨询企业的参与,更重要的是还要从自身的人才开发、培养、评估、培训做起,建立自己的培训机构和系统的培训机制,即建立一套企业内部的培训体系。只有这样才能最终提升企业的核心竞争力,将企业做大做强。

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企业培训方案

在制定培训方案时,主要从以下几方面入手:

一、总体目标1、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。2、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。3、加强公司员工的基础培训,增强严格履行岗位职责的能力。4、提升各层次人员的文化技能水平,增强员工队伍的整体文化素质,进一步规范管理。5、构建完善的、可持续发展的学习平台,打造团队学习之轮,使企业成长为学习型组织,提升企业核心竞争力。

二、原则与要求坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

三、培训内容与方式一个企业若想把培训轻松做好并取得预期的成效,并不是一件容易的事情。要提高培训师的能力和技巧,以及企业培训体系的建设与规划转变思维观念、管理模式,打造执行文化